标题:印度塔塔收购vivo 51%股权的合规性探讨 摘要:近期,印度塔塔集团强行收购中国手机制造商vivo的51%股权,引起了广泛关注。本文旨在探讨此次收购是否符合印度的法律法规,以及中国企业在海外投资时如何避免类似问题。 关键词:印度塔塔;vivo;股权收购;合规性 正文: 一、背景介绍 印度塔塔集团是印度最大的跨国公司之一,业务涉及汽车、钢铁、信息技术等多个领域。vivo是中国知名的手机制造商,近年来在印度市场取得了显著的成绩。然而,近期印度塔塔集团强行收购vivo 51%的股权,引起了广泛关注。 二、收购合规性分析 1. 遵守当地法律法规 印度作为一个法治国家,对于外国企业的投资有着严格的法律法规。此次收购是否符合印度的法律法规,需要进行详细的调查和分析。 2. 尊重市场竞争原则 市场竞争是市场经济的基本特征,任何企业都应该在公平竞争的基础上发展。印度塔塔集团收购vivo股权,是否破坏了市场竞争秩序,也是需要关注的问题。 3. 保护消费者权益 消费者是市场经济的主体,保护消费者权益是企业的责任。此次收购是否会对vivo的产品质量和服务产生影响,进而影响消费者的权益,也是需要考虑的问题。 三、中国企业海外投资的应对策略 1. 加强法律法规研究 中国企业在海外投资时,应该加强对当地法律法规的研究,确保投资行为的合规性。 2. 建立风险防控机制 海外投资存在诸多不确定性,企业应该建立风险防控机制,降低投资风险。 3. 加强与当地政府和企业的沟通 中国企业在海外投资时,应该加强与当地政府和企业的沟通,争取更多的支持和理解。 结论: 印度塔塔集团收购vivo 51%股权的事件,引发了对海外投资合规性的思考。中国企业在海外投资时,应该遵守当地法律法规,尊重市场竞争原则,保护消费者权益,同时加强风险防控和沟通协调,以实现可持续发展。

参考以下文章来源:

冻结资产、拘押高管、威胁......这些就是中国手机制造商在印度的遭遇。

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印度想将自己的制造业发展成为全球前列,但他们发展的方式却与其他国家与众不同,别人是合作共赢,印度是强取豪夺,怪不得有网友表示“印度赚钱印度花,一分别想带回家。”

这不,vivo在印度又双叒叕出事了。

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观察者网:vivo在印度被迫“本土化”?

塔塔洽谈收购vivo股权

根据印度当地媒体Moneycontrol的报道,印度塔塔集团目前正在洽谈收购vivo印度分公司的多数股权、成立合资公司等事宜。

印度政府要求塔塔集团至少持有vivo印度公司51%股份,同时要求收购后的合资公司由当地厂商主导。

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目前两家企业的洽谈已经到了后期阶段,但双方并没有达成一致,因为vivo印度公司则希望塔塔能够提高收购价格。

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说的很平静,然而平静水面下暗潮涌动。印度这哪是洽谈啊,这跟明抢有什么区别?

印度的塔塔集团是印度最大的财团,它们经营覆盖范围非常广泛,这次之所以将目光转向vivo,与印度接下来的布局也不无关系。

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为什么中国企业要在印度设厂

印度虽然一直在各方面都遭到人们的吐槽,但是不可否认,印度的确是有着巨大潜力的国家。

2023年4月,印度正式超过中国成为世界第一人口大国,有超过14亿人口。印度的GDP也迅速增长,目前印度已经是世界第五大经济体。

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根据相关数据推算,到2030年左右,印度将会超越日本和德国,正式成为世界第三大经济体。

人口多,GDP增长速度快且稳定,印度的市场潜力不输中国,而且印度政府也有意发展国内的制造业,尤其是消费电子产业,莫迪政府为此向外企提供了诸多优惠政策。

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2014年,“印度制造”倡议旨在将制造业占GDP的比重从15%提升至25%,他们出台扶持方案,以印度广阔的消费市场吸引外企,同时提高整机进口关税。

也就是说,如果是手机等电子产品出口到印度的话,那么成本将会大大提高,如果是在印度建厂的话,那么就可以省下一大笔钱,还能够迅速打开本土市场,何乐而不为呢?

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于是当时,我国小米、vivo、OPPO等等手机企业纷纷进入印度市场,想要在这里一展宏图。

事实也的确如此,智能手机在印度市场的销售量非常亮眼,在中国市场已经趋于饱和的时候,印度却一直在增长中。

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根据公开数据来看,2024年第一季度,印度智能手机出货量同比增长8%,vivo拿下销量第一的宝座,中企在印度的表现都非常强劲。

可就是这种强劲,让印度非常地不平衡。他们想要将国家打造成全球制造业中心,但不想让其他国家的企业在印度活得太自在,所以从2020年之后,印度就开始对中国企业进行了一系列的打压行为。

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财经杂志:vivo印度事件背后:超大市场的诱惑和牙齿

印度对中企的针对

印度针对中国公司进行税务审查,这种不是说你的公司资金流动正常就行了,而是他们会找各种理由给公司带来麻烦。

大家听说很多的应该是小米。2022年初,小米被罚款65.3亿卢比(约人民币5.6亿),还被冻结资金48亿,直到2023年10月,这笔资金才被解冻。

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Vivo同样,2022年7月,印度以涉嫌洗钱为由冻结了vivo约46.5亿卢比(约3.9亿人民币)的资产,在2023年10月,印度还逮捕了4名vivo印度分公司员工,其中有一名中国公民。

直到2023年的最后两天,印度法院才下令释放。除了遇到税务调查,印度还限制中国人的签证发放。

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证券时报:印度法院释放两名vivo高管,洗钱指控仍未撤销

在印度工作的中国人获得签证的难度非常大,中兴在印度的分公司即将被迫全部离开印度,一些中国企业甚至因为签证无限延期,已经退出了印度市场。

在印度各方面的压力之下,中国手机厂商不得不进行“本土化”选择。印度早早规划好了,为了让中国品牌更好地“融入”印度市场,他们提出了诸多要求。

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管理层方面,要求中国智能手机企业印度分公司中,让管理层实行“本土化”。像首席执行官、运营官、财务官等等多聘用印度籍员工。

销售方面,要求以印度经销商为主导的销售网络,让印度经销商能够更重要。

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生产方面,要求中企与本土企业深入合作,共同在印度生产智能手机。

印度的野心再也隐藏不住了,这些要求都是对中国企业未知的挑战,如果一系列实现后,那么中国企业和人员将会不可避免的被边缘化,这就违背了中企进入印度的初衷。

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自然,vivo拒绝了这种不公平的合作要求,但没想到的是,印度打蛇随棍上,说vivo在印度经商,就应该遵守这个国家的相关规定和法律法规。

现在的印度让塔塔集团提出收购51%的股权,说是不影响中国团队在印度分公司的运营,实际上51%的股权已经有了该公司的控制权,一旦交出去就代表将vivo拱手让人。

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2014年vivo进入印度市场,经过十年的发展,vivo已经成熟了,现在印度说要收购,哪有那么好的事情?

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中国经营报:vivo在印度被“本土化” 中国手机企业频频遭劫何去何从?

是vivo的挑战,也是印度的挑战

但俗话说,“人在屋檐下,不得不低头。”vivo现如今就面临这样的情况。或许有人说,vivo还不如直接退出印度市场,但对于vivo来说,退出相当于十年努力直接白费,甚至还血亏。

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他们在印度购置了大面积土地建造工业园区,沉没成本非常高。但不退出吧?按照前两年印度的作风来看,vivo大概是没有安稳日子可过的,所以vivo现在的选择非常重要,这场股权争夺战,结果牵动着许多人的心。

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无论结果如何,印度的吃相都太难看了!根据公布《中国企业在印度发展报告2021-2022》显示,vivo、OPPO为印度创造的就业岗位超过20万人。

但印度的一系列针对措施不仅让中国企业遭受了损失,还间接给自己造成了损失。

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有当地一名行业高管表示,中国和印度的商业活动如果正常的话,印度国内手机生态系统的附加值将会更高。

许多公司因为他们的行为停止了进一步投资,原计划投资的金额大幅度减少,如果他们完全退出印度市场的话,那么印度将会出现不可预估的失业潮。

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中国企业在印度的遭遇被全世界所看到,一些原本想要在印推进制造项目的公司也开始谨慎行事,他们不得不考虑到如果自己遇到这样情况该如何解决,他们要对所有参与者负责任。

尽管印度市场潜力巨大,但所有企业都需要考虑在印投资的风险,这对于印度来说并不是什么好事情。

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